X团装修网:装修O2O有没有可能?
发布时间:2019-05-31 10:31     浏览量:

  装修一直困扰着每一个购置新房的中国家庭(除了极少量已经带有精装修的住房),他们不得不选择费力地跑建材市场▯▯▯、一遍又一遍地跟施工队沟通,忍受设计图纸的想象和装修实际之间的巨大反差。这样真实的痛苦每天▯。都在中国的各个城市真实地上演“着▯。

  装修长期是一个低频高额的行业,即消费者一般很少使用这项▯▯,服务,但是一旦使用▯▯▯,金额却不”低。这种特性决定了这个行业长期以来出现了两个严重的用户痛点:一、建材商品的供应链环节太长。由于形成了▯▯“建材厂家—总经销—分销商—装修公司—设计师—经销—门店—消费者”的漫长产业链,7个▯▯?环节的叠加使得消费者面对的建材终端销售价格奇高。二、装修过程鱼龙混杂、猫腻严重▯▯▯。在施工中的质量难保障、信息的高度不对称、严重的诚信缺失,一度使得每一个消费者在面对装修时不得不成为▯▯▯“专家”。

  X团装修网致力于改变这一切。它先从建▯▯、材的团购入手,通过一个网络平台实现信息的高度匹配和对称▯▯▯、实现质量保障和供应链环节的扁平化,于是创始人戴洪亮从2008年到2010年间在全国12个城市做起了建材团购的生意▯▯,但是日益:沉重的商业模式迫使他不得不转型。率先在国内开始设计与施工的分离,一端笼络住十几万设计师,另一端入驻全国四万家装修公司,撬动消费者线上选择装修的杠▯▯?杆开始形成▯▯▯。

  但这只是第一步▯,拥有数年在英国翠丰集团旗下百安居(B&Q)中层管理经验的戴洪亮不仅直面消费者的难处,而且还对装修O2O行业做出了未来的,布局▯▯。下一步,X团装修的目标将是逐渐形!成“从设计到交易、再到施工担保”的闭环▯,而后从此衍生出“轻线上▯▯、重线下”的装修,生态圈▯▯。通过消费者(用户)控制设计师和施工环节的打分,把原有的供应链中多:余的利益水分挤出▯,这是一个建材行业“唯品会▯▯▯”的百亿美▯▯▯、元梦。

  目前在120个城市中超过4万家装修公司入驻这一平台,每个月超过1000万的订单交易额在这一平台上完成。“虽然还▯▯“不完善▯▯,但设计O2O的需求我们已经挖掘出来了▯▯。▯▯”戴洪亮告诉福布斯中文▯、网,而这还是只是一个即将完成千万级A轮融资的创业公司,它会成为面对齐家网、土巴兔等竞争对手的搅局者吗?

      澳彩娱乐,澳彩娱乐网,澳彩娱乐平台

网站地图